Elaboramos tus planes de Innovación
Elaboramos tu plan de innovación 100% personalizado
Elaboramos planes estratégicos de innovación. Apoyamos a tu empresa para definir el mapa de ideas, estudiar su impacto en el mercado y planificar la secuencia de I+D+i, de acuerdo a los TRLs (Related Technology levels) y la interrelación entre los diferentes proyectos.
Según la naturaleza de tus proyectos y sus necesidades, definimos el proceso de gestión de la innovación, incluyendo los KPIs y la gestión de la propiedad industrial/intelectual.
En nuestros planes de innovación prestamos especial atención a las estrategias Go to market, incluyendo el plan de comunicación y marketing de los distintos proyectos.
Definimos la estrategia de acciones de difusión y de explotación de resultados.
La innovación está viva, los planes de innovación tienen que ser elementos abiertos y ágiles siempre en continua transformación para un mejor aprovechamiento de las oportunidades y de la explotación de los resultados.
Otros de nuestros servicios
Modelos de negocio
Desde Táctica Corporativa nos apoyamos en la herramienta Business Model Canvas para conseguir contestar las cuestiones principales del planteamiento que nos ayudarán a poner en valor la idea conjunta de negocio.
Gestión de proyectos
Gestionamos cualquier tipo de proyecto de I+D+i desde la fase de conceptualización colaborando en el proceso de decisión sobre la viabilidad técnica y económica de la puesta en marcha hasta la puesta en valor de los resultados obtenidos.
Estudio de proyectos
Se trata de buscar soluciones inteligentes obtenidas a través de datos dentro de la primigenia y más importante fase, previa incluso al anteproyecto, que será fundamental y repercutirá de forma directa en el resto de etapas.
Gestión de financiación
Estudiamos y acompañamos a nuestros clientes durante el proceso de análisis de la viabilidad de las ideas, tanto desde el punto de vista técnico, económico y financiero. Damos apoyo para una correcta valoración de los proyectos y su impacto económico y social.
