StartUps y Emprendedores/as
Impulsa e innova tu proyecto desde el inicio
Sabemos que emprender no es tarea fácil y que además, debes tener conocimientos básicos en otros campos (administración, marketing, habilidades comerciales…). Desde Táctica Corporativa te animamos a centrarte en lo que realmente sabes, todo lo que tenga que ver con la innovación y búsqueda de financiación es cosa nuestra.
Te acompañamos en el proceso completo de la creación e innovación de tu StartUp o proyecto tecnológico para dotarlo de valor añadido y aumentar el nivel de competitividad dentro de la actividad productiva en la que se desenvuelva.
Te ayudamos a conseguir ayudas para:
Puesta en marcha e impulso al modelo de negocio
Búsqueda de financiación para el desarrollo de proyectos I+D+i y el despliegue del modelo de negocio.
Desarrollo tecnológico
Búsqueda de subvenciones individuales y en colaboración para el desarrollo de proyectos de I+D+i.
Contratación de talento
Gestionamos las ayudas de contratación de personal para I+D+i e internacionalización.
Digitalización y procesos innovadores
Te ayudamos a buscar financiación para aplicar la transformación digital en tu negocio.
Internacionalización
Lidera nuevos mercados a través de la búsqueda de financiación para acciones relacionadas con el proceso de internacionalización (despliegue de marketing internacional, prospección de mercados, participación en ferias…).
Inversión empresarial
Te facilitamos el proceso de la búsqueda de financiación para la adquisición de equipos, maquinaría y tecnología avanzada cuyo fin es facilitar la transformación digital y el desarrollo empresarial.
Te buscamos financiación para tu StartUp
Proyectos transferencia tecnológica Cervera
Táctica corporativa Calle Los Prados, 166, Edificio Principal, Parque Científico y Tecnológico de Gijón, Gijón, Principado de Asturias, EspañaPROYECTOS TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA CERVERA Descripción La convocatoria tiene como objetivo la contratación de actividades de I+D a centros generadores de conocimiento o la ejecución de proyectos de I+D en colaboración con estas entidades, en alguna de las tecnologías prioritarias "Cervera". Para fortalecer la capacidad de innovación de pymes y empresas de mediana capitalización. Entre las ... Leer más
Premios Radar a la innovación emprendedora Principado de Asturias
Táctica corporativa Calle Los Prados, 166, Edificio Principal, Parque Científico y Tecnológico de Gijón, Gijón, Principado de Asturias, EspañaPREMIOS RADAR A LA INNOVACIÓN EMPRENDEDORA DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS Descripción Los Premios Empresariales del Principado de Asturias tienen como finalidad reconocer, fomentar, y potenciar iniciativas de carácter empresarial en el Principado de Asturias. Estos premios podrán distinguir actuaciones en ámbitos de la innovación, el crecimiento empresarial, el emprendimiento, la gestión empresarial, la captación de ... Leer más
Otros servicios para una gestión completa de I+D+i e innovación:
Estudio de proyectos
Analizamos el proyecto de manera sistémica para una fácil toma de decisiones, para ello nos apoyamos en el uso de tecnologías de simulación avanzada.
Modelo de negocio
Te ayudamos a estructurar tanto el modelo de negocio general de tu empresa como los modelos de negocio para la explotación de nuevos desarrollos.
Planes de innovación
Elaboramos planes de innovación para potenciar la generación y el desarrollo de ideas así como una mejor identificación de oportunidades y time to market.
Gestión de proyectos
Coordinación integral de proyectos financiados.
Conoce nuestra metodología de trabajo
Etapa de DEFINICIÓN
Reunión de lanzamiento (T.C)
Definición de puntos de control (T.C)
Fase 1
Fase 2
Recursos necesarios (T.A **)
Alcance del proyecto (T.A)
Fase 3
Recursos necesarios (T.A **)
Alcance del proyecto (T.A)
Búsqueda de socios (T.A)
Búsqueda de
Financiación (TC ***)
Definición de tareas (T.A)
Plazos de Ejecución (T.A)
Solicitud de Financiación (T.C)
Etapa de DESARROLLO
Reunión de lanzamiento (T.C)
Definición de puntos de control (T.C)
Seguimiento de hitos (T.C)
Control de desviaciones (T.C)
Documentación de avances (T.C)
Justificaciones periódicas (T.C)
Justificación lineal del Proyecto (T.C)
Identificación de nuevas
oportunidades (T.A)
Fase 4
Reunión de lanzamiento (T.C)
Definición de puntos de control (T.C)
Reunión de lanzamiento (T.C)
Definición de puntos de control (T.C)
Fase 5
Seguimiento de hitos (T.C)
Control de desviaciones (T.C)
Documentación de avances (T.C)
Justificaciones periódicas (T.C)
Fase 6
Justificación lineal del Proyecto (T.C)
Identificación de nuevas
oportunidades (T.A)
* D.E (Decisión ejecutiva)
** T.A (Tareas de apoyo)
*** T.C (Tareas realizadas por el equipo de Táctica Corporativa)
