Gestión de proyectos de I+D+i
Gestionamos cualquier tipo de proyecto de I+D+i desde sus primeros pasos.
Gestionamos cualquier tipo de proyecto de I+D+i desde la fase de conceptualización, colaborando en el proceso de decisión sobre la viabilidad técnica, económica y financiera de la cartera de ideas, hasta la puesta en valor de los resultados obtenidos.
Atendiendo a la realidad estratégica del cliente, así como a la gestión integral para la financiación de dichos proyectos (indiferentemente del tamaño del proyecto, la tipología y el ámbito) te acompañamos en cada proceso:
Conoce nuestra metodología de trabajo
Etapa de DEFINICIÓN
Apoyamos al equipo de I+D en la definición del proyecto, con la identificación de los recursos necesarios y la delimitación de su alcance.
Planificación de la propuesta. Realizamos todos los trámites necesarios para la solicitud de ayudas y/o la tramitación de financiación público/privada. Con el apoyo del equipo de I+D+i participamos en la planificación de los trabajos, así como en la redacción del estado del arte y de la estrategia de explotación de los resultados.
Etapa de DESARROLLO del proyecto
Durante esta etapa, y en paralelo a la ejecución de las actividades establecidas en los distintos proyectos, llevamos a cabo labores propias de control, seguimiento y finalmente de justificación de los trabajos realizados por el equipo de I+D+i, de acuerdo con los requerimientos de las bases de la ayuda, aportando con ello soporte de gestión en las siguientes fases del proyecto:
- Lanzamiento del Proyecto.
- Seguimiento y control del Proyecto, así como tramitación de justificaciones. requeridas según resolución de concesión de ayuda.
- Tramitación de justificaciones finales de los proyectos.
- Transferencia al mercado e identificación de nuevas oportunidades.
Otros de nuestros servicios
Desde Táctica Corporativa nos apoyamos en la herramienta Business Model Canvas para conseguir contestar las cuestiones principales del planteamiento que nos ayudarán a poner en valor la idea conjunta de negocio.
Más información
Elaboramos planes estratégicos de innovación. Apoyamos a tu empresa para definir el mapa de ideas, estudiar su impacto en el mercado y planificar la secuencia de I+D+i, de acuerdo a los TRLs (Related Technology levels) y la interrelación entre los diferentes proyectos.
Más información
Se trata de buscar soluciones inteligentes obtenidas a través de datos dentro de la primigenia y más importante fase, previa incluso al anteproyecto, que será fundamental y repercutirá de forma directa en el resto de etapas.
Más información
Modelos de negocio
Desde Táctica Corporativa nos apoyamos en la herramienta Business Model Canvas para conseguir contestar las cuestiones principales del planteamiento que nos ayudarán a poner en valor la idea conjunta de negocio.
Planes de innovación
Elaboramos planes estratégicos de innovación. Apoyamos a tu empresa para definir el mapa de ideas, estudiar su impacto en el mercado y planificar la secuencia de I+D+i, de acuerdo a los TRLs (Related Technology levels) y la interrelación entre los diferentes proyectos.
Gestión de financiación
Estudiamos y acompañamos a nuestros clientes durante el proceso de análisis de la viabilidad de las ideas, tanto desde el punto de vista técnico, económico y financiero. Damos apoyo para una correcta valoración de los proyectos y su impacto económico y social.
Estudio de proyectos
Se trata de buscar soluciones inteligentes obtenidas a través de datos dentro de la primigenia y más importante fase, previa incluso al anteproyecto, que será fundamental y repercutirá de forma directa en el resto de etapas.