Servicio de Consultoría de la Innovación
Consultoría y estudio de proyectos
La innovación empresarial es un factor clave para diferenciarte de la competencia.
Desde Táctica Corporativa acompañamos a las empresas, de todos los tamaños y sectores, a desarrollar y a poner en valor sus ideas.
Aprovecha nuevas oportunidades, incrementa el valor añadido de tus productos y/o servicios a través de una correcta puesta en marcha y gestión del proceso innovador.
Estudiamos y acompañamos a nuestros clientes durante el proceso de análisis de la viabilidad de las ideas, tanto desde el punto de vista técnico, económico y financiero. Damos apoyo para una correcta valoración de los proyectos y su impacto económico y social, contribuyendo a que las empresas cumplan sus objetivos de crecimiento y de responsabilidad con la sociedad y el medio ambiente.
Somos plenamente conscientes de la importancia de la innovación dentro del mundo empresarial y del elevado riesgo y coste asociado. A través de nuestros servicios de consultoría de I+D+i, te ayudamos en la gestión de tus proyectos y en la búsqueda de financiación para poder poner en marcha los mismos.
Además de las ayudas en forma de subvención a fondo perdido y préstamos blandos, gestionamos las deducciones fiscales por I+D+I en el Impuesto de Sociedades. Ayudándote a conseguir importantes ahorros fiscales.
Este incentivo fiscal impulsa la innovación en la empresa y la Certificación de Proyectos I+D+i facilita el acceso a las deducciones fiscales permitiendo la obtención del informe motivado del Ministerio de Economía y Empresa, vinculante para el Ministerio de Hacienda. Desde Táctica Corporativa te ayudamos a certificar tus proyectos preparando la documentación técnica y económica conforme al RD 1432/2003 y/o UNE 166001.
Conoce nuestra metodología de trabajo
Etapa de DEFINICIÓN
Reunión de lanzamiento (T.C)
Definición de puntos de control (T.C)
Fase 1
Fase 2
Recursos necesarios (T.A **)
Alcance del proyecto (T.A)
Fase 3
Búsqueda de socios (T.A)
Búsqueda de Financiación (TC ***)
Definición de tareas (T.A)
Plazos de Ejecución (T.A)
Solicitud de Financiación (T.C)
Etapa de DESARROLLO
Reunión de lanzamiento (T.C)
Definición de puntos de control (T.C)
Seguimiento de hitos (T.C)
Control de desviaciones (T.C)
Documentación de avances (T.C)
Justificaciones periódicas (T.C)
Justificación lineal del Proyecto (T.C)
Identificación de nuevas
oportunidades (T.A)
Fase 4
Reunión de lanzamiento (T.C)
Definición de puntos de control (T.C)
Reunión de lanzamiento (T.C)
Definición de puntos de control (T.C)
Fase 5
Seguimiento de hitos (T.C)
Control de desviaciones (T.C)
Documentación de avances (T.C)
Justificaciones periódicas (T.C)
Fase 6
Justificación lineal del Proyecto (T.C)
Identificación de nuevas
oportunidades (T.A)
* D.E (Decisión ejecutiva)
** T.A (Tareas de apoyo)
*** T.C (Tareas realizadas por el equipo de Táctica Corporativa)
Otros de nuestros servicios
Modelos de negocio
Desde Táctica Corporativa nos apoyamos en la herramienta Business Model Canvas para conseguir contestar las cuestiones principales del planteamiento que nos ayudarán a poner en valor la idea conjunta de negocio.
Gestión de proyectos
Gestionamos cualquier tipo de proyecto de I+D+i desde la fase de conceptualización colaborando en el proceso de decisión sobre la viabilidad técnica y económica de la puesta en marcha hasta la puesta en valor de los resultados obtenidos.
Estudio de proyectos
Se trata de buscar soluciones inteligentes obtenidas a través de datos dentro de la primigenia y más importante fase, previa incluso al anteproyecto, que será fundamental y repercutirá de forma directa en el resto de etapas.
Planes de innovación
Elaboramos planes estratégicos de innovación. Apoyamos a tu empresa para definir el mapa de ideas, estudiar su impacto en el mercado y planificar la secuencia de I+D+i, de acuerdo a los TRLs (Related Technology levels) y la interrelación entre los diferentes proyectos.
