Universidades y Organismos de Investigación
Investiga y crea con innovación
Desde Táctica Corporativa valoramos y apoyamos las actividades de investigación básica y la transferencia de conocimiento al mercado que hacen las universidades y los organismos de investigación.
Cada vez es más necesario invertir en estos ámbitos tan necesarios e importantes, es por ello que ayudamos a los grupos de investigación a conseguir financiación y apoyo con nuestro modelo de gestión de proyectos consorciados, liberando a los investigadores/as de la carga burocrática que supone la gestión de la financiación.
Acompañamos a los equipos de Investigación de las Universidades en la búsqueda, gestión y coordinación de grandes consorcios de I+D, tanto a nivel nacional como a nivel internacional.
Te ayudamos a centrar los esfuerzos en la actividad investigadora, nosotras nos encargamos de la gestión y coordinación de todas las fases del proyecto.
Te buscamos financiación
Otros servicios para una gestión completa de I+D+i e innovación:
Estudio de proyectos
Estudio de viabilidad de proyectos de investigación básica.
Modelo de negocio
Estrategia para la transferencia al mercado.
Acciones de divulgación
Desarrollo de plan de marketing y comunicación de proyecto.
Gestión de proyectos
Coordinación integral de consorcios y proyectos financiados.
Conoce nuestra metodología de trabajo
Etapa de DEFINICIÓN
Reunión de lanzamiento (T.C)
Definición de puntos de control (T.C)
Fase 1
Fase 2
Recursos necesarios (T.A **)
Alcance del proyecto (T.A)
Fase 3
Recursos necesarios (T.A **)
Alcance del proyecto (T.A)
Búsqueda de socios (T.A)
Búsqueda de
Financiación (TC ***)
Definición de tareas (T.A)
Plazos de Ejecución (T.A)
Solicitud de Financiación (T.C)
Etapa de DESARROLLO
Reunión de lanzamiento (T.C)
Definición de puntos de control (T.C)
Seguimiento de hitos (T.C)
Control de desviaciones (T.C)
Documentación de avances (T.C)
Justificaciones periódicas (T.C)
Justificación lineal del Proyecto (T.C)
Identificación de nuevas
oportunidades (T.A)
Fase 4
Reunión de lanzamiento (T.C)
Definición de puntos de control (T.C)
Reunión de lanzamiento (T.C)
Definición de puntos de control (T.C)
Fase 5
Seguimiento de hitos (T.C)
Control de desviaciones (T.C)
Documentación de avances (T.C)
Justificaciones periódicas (T.C)
Fase 6
Justificación lineal del Proyecto (T.C)
Identificación de nuevas
oportunidades (T.A)
* D.E (Decisión ejecutiva)
** T.A (Tareas de apoyo)
*** T.C (Tareas realizadas por el equipo de Táctica Corporativa)
