Ayudas y subvenciones
Conoce las ayudas y subvenciones
Buscamos y gestionamos las subvenciones que encajan con tu proyecto. Contamos con un alto nivel de éxito demostrable.
Programa kit digital (3<10 empleados)
Táctica corporativa Calle Los Prados, 166, Edificio Principal, Parque Científico y Tecnológico de Gijón, Gijón, Principado de AsturiasPROGRAMA KIT DIGITAL - SEGMENTO II: PEQUEÑAS EMPRESAS O MICROEMPRESAS (3<10 EMPLEADOS) Descripción Soluciones de Digitalización ofertadas por los Agentes Digitalizadores Adheridos al programa Beneficiarios Segmento I: Pequeñas empresas entre 10 y menos de 50 empleados. Segmento II: Pequeñas empresas o Microempresas entre 3 y menos de 10 empleados. Segmento III: Pequeñas empresas o Microempresas ... Leer más
Activa StartUps Asturias
Táctica corporativa Calle Los Prados, 166, Edificio Principal, Parque Científico y Tecnológico de Gijón, Gijón, Principado de AsturiasACTIVA STARTUPS ASTURIAS Ayudas dirigidas a impulsar la innovación a través de la iniciativa “activa Startup”, en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. Objetivo de la ayuda Proyectos de colaboración entre pymes y startups. Las pymes participantes plantearan retos a resolver con la ayuda de startups mediante soluciones basadas en tecnologías disruptivas. ... Leer más
Ayudas y subvenciones para tu negocio
StartUp y Emprendedores/as
PYME
Grandes Empresas Industriales
Universidades y Organismos de Investigación
Ayuntamientos
Ayudas para StartUp y Emprendedores/as
Sabemos que emprender no es tarea fácil y que además, debes tener conocimientos básicos en otros campos (administración, marketing, habilidades comerciales…). Desde Táctica Corporativa te animamos a centrarte en lo que realmente sabes, del estudio de proyecto y búsqueda de financiación para la fase en la que se encuentre tu negocio e idea es cosa nuestra.
Ayudas para PYMEs
Liderar tu sector, diferenciarte de tu competencia y crecer supone una gran inversión económica,de recursos y de tiempo de todos los ámbitos y departamentos de la empresa. Desde Táctica Corporativa contamos con más de 15 años de experiencia en conseguir financiación para pequeñas y medianas empresas. Además, te ayudamos en la toma de decisiones a través de estudios de proyectos.
Grandes Empresas
La internacionalización apoyada en la I+D permite conocer de manera directa las tendencias de mercado, relacionarse con los diferentes Stakeholders y generar alianzas estratégicas para posicionarse en nuevos mercados. Te ayudamos a definir planes de innovación, a gestionar y coordinar consorcios internacionales de I+D y a buscar financiación para grandes proyectos de inversión.
Ayudas para Universidades y Organismos de Investigación
Desde Táctica Corporativa valoramos y apoyamos las actividades de investigación básica y la transferencia de conocimiento al mercado que hacen las universidades y los organismos de investigación.
Ayudamos a los grupos de investigación a conseguir financiación y apoyo con nuestro modelo de gestión de proyectos durante el desarrollo de los mismos, liberando a los investigadores/as de la carga burocrática que supone la gestión de la financiación. (Leer más)
Ayudas para Ayuntamientos
Innovación, I+D, sostenibilidad, smart cities o energías renovables son algunos de los proyectos a fomentar e impulsar por parte de las administraciones públicas. En Táctica Corporativa somos líderes en ayudar en la toma de decisiones y en la elaboración de planes, estrategias, planes e informes de proyectos.
Conoce nuestra metodología de trabajo
Etapa de DEFINICIÓN
Reunión de lanzamiento (T.C)
Definición de puntos de control (T.C)
Fase 1
Fase 2
Recursos necesarios (T.A **)
Alcance del proyecto (T.A)
Fase 3
Recursos necesarios (T.A **)
Alcance del proyecto (T.A)
Búsqueda de socios (T.A)
Búsqueda de
Financiación (TC ***)
Definición de tareas (T.A)
Plazos de Ejecución (T.A)
Solicitud de Financiación (T.C)
Etapa de DESARROLLO
Reunión de lanzamiento (T.C)
Definición de puntos de control (T.C)
Seguimiento de hitos (T.C)
Control de desviaciones (T.C)
Documentación de avances (T.C)
Justificaciones periódicas (T.C)
Justificación lineal del Proyecto (T.C)
Identificación de nuevas
oportunidades (T.A)
Fase 4
Reunión de lanzamiento (T.C)
Definición de puntos de control (T.C)
Reunión de lanzamiento (T.C)
Definición de puntos de control (T.C)
Fase 5
Seguimiento de hitos (T.C)
Control de desviaciones (T.C)
Documentación de avances (T.C)
Justificaciones periódicas (T.C)
Fase 6
Justificación lineal del Proyecto (T.C)
Identificación de nuevas
oportunidades (T.A)
* D.E (Decisión ejecutiva)
** T.A (Tareas de apoyo)
*** T.C (Tareas realizadas por el equipo de Táctica Corporativa)
