TÁCTICA CORPORATIVA – Gestión del proceso innovador en las organizaciones

  • Gestión de proyectos
    Gestión de proyectos
    Durante el proceso innovador la falta de tiempo o el exceso de burocracia son factores limitantes para tener acceso a fuentes de financiación que permitan emprender proyectos que permitan convertir las ideas en soluciones.
  • Creatividad
    Creatividad
    Las organizaciones que no desarrollan su capacidad para responder de manera novedosa y adecuada a la crisis global, a las oportunidades inesperadas que se van generando y a los entornos dinámicos están en desventaja competitiva
  • Simulación dinámica
    Simulación dinámica
    Un modelo de dinámica de sistemas es, como toda simulación, pero con más motivo, una ayuda al pensamiento que confronta a éste con la lógica interna de sistemas complicados.
  • Estudio de proyectos
    Estudio de proyectos
    Durante el proceso innovador la falta de tiempo o el exceso de burocracia son factores limitantes para tener acceso a fuentes de financiación que permitan emprender proyectos que permitan convertir las ideas en soluciones.
  • “Dímelo y lo olvidaré. Muéstramelo y tal vez lo recuerde, Déjame hacerlo y lo entenderé” - Confucio 450 a.d.c